Dopo l’anticipazione di ieri, è davvero impossibile non riportare altri brani della (clamorosa) intervista di Rivista Undici al presidente del Como 1907, Mirwan Suwarso. E non tanto per ciò che accade sul campo, dove pure l’attuale quarto posto in solitaria dei lariani fa fare sogni di Champions League.

Il brand Lago di Como e il modello Disney

Il vero cuore della chiacchierata è il business in enorme, infinita, milionaria espansione partendo da un assunto: “La città è piccola, ma il brand ‘Lago di Como’ è enorme. Seguiamo il modello-Disney: usiamo il campo come uno strumento per attirare l’attenzione”.

Il raddoppio dei ricavi della biglietteria e il +300% del merchandising: l’obiettivo del club è far crescere enormemente gli affari fuori dal rettangolo di gioco.

Merchandising Premium e la linea Curva

“La vendita di abbigliamento legato al lusso e al lifestyle, per esempio, è il nostro settore più in crescita – dice Suwarso – Abbiamo lanciato una linea premium, Curva, in cui una giacca può costare anche 4mila euro. La strategia è semplice: usiamo la fama del calcio per aprire i canali di distribuzione e, una volta consolidati, introduciamo prodotti di fascia sempre più alta”.

Ma non basta perché Suwarso aggiunge che “partendo dal Como, stiamo creando nuove linee di prodotti in cui Rhude collaborerà anche con altri club. E l’idea è che nei nostri negozi si potranno trovare anche i prodotti di altre squadre”.

Il Como come Destinazione Turistica Premium

Il ruolo della squadra e dei risultati vanno dunque inquadrati in questa luce, dice il presidente: “Il Como deve essere concepito come una destinazione premium. Per questo la squadra deve esprimere un gioco divertente e attraente: è anche un prodotto turistico. Chi viene sul lago non lo fa solo per sedersi a guardare 90 minuti di partita: viene per vivere un’esperienza”.

Hospitality e The Club on the Lake

E il nuovo stadio, in quest’ottica, è importante ma – pare di capire – nemmeno così fondamentale sul momento: “Infatti, siamo probabilmente l’unico club al mondo con l’hospitality in ville e barche fuori dallo stadio – racconta Suwarso – Abbiamo appena aperto The Club on the Lake, un nuovo ed esclusivo club per soci. È la forza della nostra posizione. L’obiettivo è prima di triplicare i posti dell’hospitality, rendendo queste strutture attive 365 giorni all’anno, creando club privati esclusivi con ristoranti sul lago”.

Un manifesto di futuro, più che un’intervista.