Dopo il nullaosta di Bruxelles per l’acquisizione di Carrefour Italia, il Gruppo NewPrinces di Angelo Mastrolia dà il via alla sua rivoluzione strategica. La mossa che segna il cambiamento è il ritorno della storica insegna GS sui supermercati, un’operazione che si completerà entro i prossimi tre anni. L’intervento avrà un impatto significativo su tutto il territorio nazionale.

La rivoluzione GS in Lombardia e la richiesta di abbassare i costi

L’acquisizione operata da NewPrinces cambierà radicalmente il panorama della Grande Distribuzione Organizzata (GDO), in particolare in Lombardia.

• Cambio Insegna e Impatto Territoriale: In regioni chiave come la Lombardia, il passaggio di proprietà porterà alla conversione di oltre 300 supermercati Carrefour alla tradizionale insegna GS.

• Massicci Investimenti: Per sostenere il rilancio del marchio e la modernizzazione dei punti vendita, il Gruppo NewPrinces ha stanziato oltre 400 milioni di euro di investimenti.

• Percorso Geografico del Rebranding: La conversione dell’identità commerciale inizierà prima nelle regioni del Centro-Sud (Lazio e Abruzzo) per poi estendersi in un secondo momento in aree strategiche come Lombardia e Piemonte, dove il nome Carrefour è maggiormente consolidato.

• Nuovo Listino e Pressione sui Fornitori: Oltre al rebranding, NewPrinces ha inoltrato la prima e cruciale richiesta ai suoi partner commerciali: abbassare i costi delle merci destinate agli scaffali. L’obiettivo finale è l’ottenimento di prezzi più competitivi per i consumatori.

Listino 2026: la lettera ai fornitori e le nuove tariffe

La comunicazione ufficiale, ottenuta dal Corriere della Sera, evidenzia la tempistica serrata. NewPrinces ha sollecitato le aziende fornitrici a trasmettere, entro il 15 dicembre, le proprie offerte per il listino 2026.

La richiesta è esplicita: presentare tariffe aggiornate e allineate alle condizioni di mercato attuali. La società sottolinea come, in una fase di deflazione, la cooperazione sia cruciale per mantenere la competitività e incrementare i volumi di vendita. Questo richiede un intervento immediato sulle condizioni economiche per rafforzare la collaborazione.

La svolta “Net-Net”: il nuovo sistema di fatturazione

A partire dal 1° gennaio 2026, il Gruppo NewPrinces introdurrà il sistema di fatturazione “net-net”, una novità che per la sua rapidità ha colto di sorpresa molti produttori del settore.

• Definizione del Net-Net: Il sistema consiste nella definizione di un importo iniziale unico e stabile (il “net”). Su questo importo vengono applicati solamente un ricarico e l’IVA per calcolare il costo finale al pubblico.

• I Benefici: Questo meccanismo innovativo snellisce significativamente la gestione amministrativa e ha il potenziale di permettere l’applicazione di un costo al pubblico più trasparente e competitivo fin dall’inizio della filiera.

• Le Sfide per i Fornitori: Il sistema riduce drasticamente la libertà dei fornitori di impostare sconti, iniziative commerciali, promozioni e premi a consuntivo (come ad esempio gli obiettivi di volume o gli sconti logistici), elementi tipici della prassi consolidata nella GDO italiana.

Questo approccio, già ampiamente utilizzato nel mondo discount e tra gli operatori britannici, rappresenta un netto distacco dalla prassi abituale della Grande Distribuzione Organizzata in Italia.