Sono sei gli immobili comunali per cui sono giunte a Palazzo Cernezzi proposte e manifestazioni di interesse per un parternariato pubblico-privato. Nello specifico:
- CENTRO SPORTIVO GIGI MERONI DI ALBATE VIA ACQUANERA
- CENTRO SPORTIVO SPARTACO
- TENNIS COMO – VILLA OLMO
- CENTRO SPORTIVO MUGGIÒ
- ASILO SANT’ELIA
- SCALO DI COMO – TAVERNOLA
Per questa ragione, si apprende da un decreto del segretario generale, sono stati costituiti specifici gruppi di lavoro. Questi:
PPP per CENTRO SPORTIVO GIGI MERONI DI ALBATE VIA ACQUANERA
Arch. Luca Noseda – direttore settore Opere Pubbliche e ad interim Programmazione territoriale
Dott.ssa Beatrice Terragni – EQ opere pubbliche strategiche e partenariati
Dott.ssa Rosella Barneschi – direttore settore Finanziario e risorse umane
Dott.ssa Annalisa Penolazzi – EQ affidamenti e contratti
Ing. Giovanni Fazio – direttore settore Patrimonio e Smart city (che include servizio Sport)
Avv.to Maria Antonietta Marciano – direttore settore Servizi assicurativi e Antiriciclaggio
PPP per CENTRO SPORTIVO SPARTACO
Arch. Luca Noseda – direttore settore Opere Pubbliche e ad interim Programmazione territoriale
Dott.ssa Beatrice Terragni – EQ opere pubbliche strategiche e partenariati
Dott.ssa Rosella Barneschi – direttore settore Finanziario e risorse umane
Dott.ssa Annalisa Penolazzi – EQ affidamenti e contratti
Ing. Giovanni Fazio – direttore settore Patrimonio e Smart city (che include servizio Sport)
Avv.to Maria Antonietta Marciano – direttore settore Servizi assicurativi e Antiriciclaggio
PPP per TENNIS COMO – VILLA OLMO
Arch. Luca Noseda – direttore settore Opere Pubbliche e ad interim Programmazione territoriale
Dott.ssa Beatrice Terragni – EQ opere pubbliche strategiche e partenariati
Dott.ssa Rosella Barneschi – direttore settore Finanziario e risorse umane
Dott.ssa Annalisa Penolazzi – EQ affidamenti e contratti
Ing. Giovanni Fazio – direttore settore Patrimonio e Smart city (che include servizio Sport)
Avv.to Maria Antonietta Marciano – direttore settore Servizi assicurativi e Antiriciclaggio
PPP per CENTRO SPORTIVO MUGGIÒ
Arch. Luca Noseda – direttore settore Opere Pubbliche e ad interim Programmazione territoriale
Dott.ssa Beatrice Terragni – EQ opere pubbliche strategiche e partenariati
Dott.ssa Rosella Barneschi – direttore settore Finanziario e risorse umane
Dott.ssa Annalisa Penolazzi – EQ affidamenti e contratti
Ing. Giovanni Fazio – direttore settore Patrimonio e Smart city (che include servizio Sport)
Avv.to Maria Antonietta Marciano – direttore settore Servizi assicurativi e Antiriciclaggio
PPP per ASILO SANT’ELIA
Arch. Luca Noseda – direttore settore Opere Pubbliche e ad interim Programmazione territoriale
Dott.ssa Beatrice Terragni – EQ opere pubbliche strategiche e partenariati
Dott.ssa Rosella Barneschi – direttore settore Finanziario e risorse umane
Dott.ssa Annalisa Penolazzi – EQ affidamenti e contratti
Dott. Valentino Chiarion – direttore ad interim settore Cultura
Ing. Giovanni Fazio – direttore settore Patrimonio e Smart city
Avv.to Maria Antonietta Marciano – direttore settore Servizi assicurativi e Antiriciclaggio
PPP per SCALO DI COMO – TAVERNOLA
Arch. Luca Noseda – direttore settore Opere Pubbliche e ad interim Programmazione territoriale
Dott.ssa Beatrice Terragni – EQ opere pubbliche strategiche e partenariati
Dott.ssa Rosella Barneschi – direttore settore Finanziario e risorse umane
Dott.ssa Annalisa Penolazzi – EQ affidamenti e contratti
Ing. Giovanni Fazio – direttore settore Patrimonio e Smart city (che include servizio Sport)
Avv.to Maria Antonietta Marciano – direttore settore Servizi assicurativi e Antiriciclaggio
Come si specifica nei carteggi comunali ogni gruppo potrà avvalersi della partecipazione di ulteriori dipendenti del Comune. I gruppi di lavoro, viene specificato, “svolgono attività istruttoria e di supporto tecnico amministrativo finalizzata”:
a) all’esame preliminare delle proposte di PPP presentate all’Ente;
b) alla verifica della completezza della documentazione prodotta;
c) alla valutazione della coerenza della proposta con gli strumenti di programmazione dell’Ente;
d) all’analisi della sostenibilità tecnica, economico-finanziaria, patrimoniale e gestionale dell’intervento;
e) all’individuazione di eventuali criticità e delle integrazioni documentali necessarie;
f) alla predisposizione di atti endoprocedimentali e pareri tecnici da sottoporre agli organi e ai responsabili competenti;
di stabilire che ogni gruppo di lavoro si riunisce su convocazione del RUP di riferimento e di ogni seduta è redatto apposito verbale, sottoscritto dai partecipanti e dal segretario verbalizzante individuato dal RUP;
di pubblicare il presente decreto all’albo pretorio per 15 giorni;
di trasmettere il presente decreto a tutti i Direttori dei Settori e ai dipendenti nominati.
